Factors inhibiting the promotion of civil servants at the department of education in Mimika Regency

https://doi.org/10.35912/dpd.v5i1.3534
Published: Oct 10, 2025

Abstract:

Purpose: This study aims to identify and analyze the factors inhibiting the promotion of civil servants at the Department of Education in Mimika Regency, focusing on structural, bureaucratic, and non-technical barriers that affect fairness and effectiveness.Design/methodology/approach:

Research/methodology: A mixed-methods approach was used, combining quantitative data (descriptive and inferential statistics such as Pearson correlation and ANOVA) with qualitative insights from semi-structured interviews and focus group discussions (FGDs). The study involved 74 civil servants selected from a population of 91 using Slovin’s formula, with triangulation applied to ensure the data validity.

Results: The findings show that complex bureaucracy, unclear implementation of promotion policies, and weak dissemination are key structural barriers. Non-technical factors, including favoritism, interpersonal relations, and internal politics, also significantly influenced promotion outcomes. Competence alone proved insufficient, as subjective judgments and limited access to training opportunities also affected the results.

Conclusions: Promotions in the Mimika Education Office are hindered by bureaucratic complexity, unclear policies, and non-technical factors such as favoritism and politics. Competence is insufficient, as limited training access and unequal opportunities persist. A transparent, merit-based system is essential for improving fairness, motivation, and organizational performance.

Limitations: This study was limited by its focus on a single office, which may not represent other institutions. Incomplete budgetary data also constrain financial analyses.

Contribution: This research enriches public sector HR studies by showing how bureaucracy and sociocultural dynamics intersect in career development, offering policy input for transparent, merit-based promotion and competency development in remote regions such as Mimika.

Keywords:
1. Civil Servants
2. Organizational Structure
3. Personnel Policy
4. Professional Development
5. Promotion
Authors:
1 . Naomi Karapa
Universitas Cenderawasih, Jayapura, Papua, Indonesia
2 . Elsyan R. Marlissa
Universitas Cenderawasih, Jayapura, Papua, Indonesia
3 . Transna Putra Urip
Universitas Cenderawasih, Jayapura, Indonesia
View PDF
How to Cite
Karapa, N. ., Marlissa, E. R. ., & Urip, T. P. . (2025). Factors inhibiting the promotion of civil servants at the department of education in Mimika Regency. Dynamics of Politics and Democracy, 5(1), 47–63. https://doi.org/10.35912/dpd.v5i1.3534
Download Citation
  1. Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  2. BibTeX

Downloads

Download data is not yet available.
Issue & Section
Vol. 5 No. 1 (2025): August
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

    Agustin, A., & Purwanto, M. B. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru SMA. LIMEEMAS: Jurnal Ilmiah Pendidikan, 1(2), 55-64.

    Agustina. (2021). Evaluasi Pelatihan Penyuluh Agama Islam Non PNS: Implementasi, Hambatan dan Dampaknya Terhadap Kompetensi Alumni. Jurnal Perspektif, 14(1), 1-22. doi:https://doi.org/10.53746/perspektif.v14i1.38

    Ahmadi, H. (2022). Analisis Hambatan Kenaikan Pangkat Guru dari IVa ke IVb di Kementerian Agama Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2022. Dikmas: Jurnal Pendidikan Masyarakat dan Pengabdian, 2(2), 517-524. doi:http://dx.doi.org/10.37905/dikmas.2.2.517-524.2022

    Aisyah, Magdalena, N. M., Sihombing, S. B., & Afnira, E. (2024). Penerapan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Motivasi Kerja ASN. Birokrasi: Jurnal Ilmu Hukum Dan Tata Negara, 2(3), 221-237. doi:https://doi.org/10.55606/birokrasi.v2i3.1329

    Aji, B. B. (2022). Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) di Lingkungan Sekretariat Daerah Kota Banjarbaru. Journal on Education, 5(1), 1047-1064. doi:https://doi.org/10.31004/joe.v5i1.717

    Anandita, S. R., Baharudin, M., & Mahendri, W. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada CV. Putra Putri Jombang). Jurnal Inovasi Penelitian, 2(3), 727-734. doi:https://doi.org/10.47492/jip.v2i3.756

    Basuki, N. (2023). Mengoptimalkan modal Manusia: Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia yang Efektif untuk Pertumbuhan Organisasi yang Berkelanjutan. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182-192. doi:https://doi.org/10.15575/jim.v4i2.28606

    Ciobanu, A., & Androniceanu, A. (2015). Civil Servants Motivation and Work Performance in Romanian Public Institutions. Procedia Economics and Finance, 30, 164-174. doi:https://doi.org/10.1016/S2212-5671(15)01280-0

    Cowen, A. P., Rink, F., Cuypers, I. R., Grégoire, D. A., & Weller, I. (2022). Applying Coleman’s Boat in Management Research: Opportunities and Challenges in Bridging Macro and Micro Theory. Academy of management Journal, 65(1), 1-10. doi:https://doi.org/10.5465/amj.2022.4001

    Dahlan, M., Arafat, Y., & Eddy, S. (2020). Pengaruh Budaya Sekolah dan Diklat terhadap Kinerja Guru. Journal of Education Research, 1(3), 218-225. doi:https://doi.org/10.37985/jer.v1i3.25

    Darnawati, Ismail, I., & Aminah, S. (2021). Pengaruh Implementasi Aplikasi Sistem Informasi Data Akurat Secara Mandiri (SIDASRI) Terhadap Pengelolaan Kenaikan Pangkat pada Jabatan Fungsional Guru SMP di Kecamatan Tempe Kabupaten Wajo. Jurnal Ada Na Gau: Public Administration, 2(2), 659-676.

    Dharmanegara, I. B. A., Sitiari, N. W., & Adelina, M. E. (2016). The Impact of Organizational Commitment, Motivation and Job Satisfaction on Civil Servant Job Performance in State Plantation Denpasar. Journal of Business and Management, 18(2), 41-50. doi:https://doi.org/10.9790/487X-18224150

    Fahmi, R. F. (2022). Strategi Komunikasi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Digitalisasi Pelayanan Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Peurawi: Media Kajian Komunikasi Islam, 5(1), 63-100. doi:http://dx.doi.org/10.22373/jp.v5i1.12733

    Fayatunisyah, N., & Wulandari, W. (2023). The Effect of Reward and Punishment on Employee Morale at the Bima Regency Office of Women's Empowerment, Child Protection, Population Control and Family Planning (DP3AP2KB). Ormosa Journal of Sustainable Research, 2(8), 2159-2178. doi:https://doi.org/10.55927/fjsr.v2i8.5367

    Firdaus, S. U. T., & Hasbullah. (2019). "Revolusi Mental" Birokrasi di Indonesia: Good Governance. Public Corner, 14(2), 13-25. doi:https://doi.org/10.24929/fisip.v14i2.889

    Halisa, N. N. (2020). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia "Sistem Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi dan Pelatihan" Terhadap Keunggulan Kompetitif: Literature Review. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal (ABDI Jurnal), 1(2), 14-22. doi:https://doi.org/10.34306/abdi.v1i2.168

    Irawan, B., & Armadani, D. A. (2021). Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah Menuju Good Governance. The Indonesian Journal of Public Administration (IJPA), 7(1), 1-17. doi:https://doi.org/10.52447/ijpa.v7i1.4647

    Irianto, H., Ratnawati, S., & Tyas, F. S. (2023). Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Dinas Perhubungan Kota Surabaya. Intelektual (E-Journal Administrasi Publik dan Ilmu Komunikasi), 10(1), 89-97. doi:https://doi.org/10.55499/intelektual.v10i1.1043

    Maggara, T. S., & Syamsir. (2024). Inovasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pemerintah: Membangun Birokrasi yang Responsif dan Adaptif dI Era Kontemporer. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP), 7(3), 6245-6251. doi:https://doi.org/10.31004/JRPP.V7I3.28896

    Marthalina. (2021). Analisis Dampak Pengembangan Karir PNS Pasca Pelaksanaan Alih Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional. Jurnal MSDA (Manajemen Sumber Daya Aparatur), 9(1), 42-55. doi:https://doi.org/10.33701/jmsda.v9i1.1716

    Maulana, M. I. (2021). Seleksi Merit Sistem PNS Pratama Aparatur Sipil Negara di Pemerintah Provinsi. Jurnal Sosial Teknologi, 1(9), 1003-1020. doi:https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v1i9.200

    Muliyanty, I., & Ahmadi. (2024). Struktur dan Anatomi Organisasi. Jurnal Studi Multidisipliner, 8(12), 727-740.

    Muspawi, M. (2020). Strategi Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 20(2), 402-409. doi:http://dx.doi.org/10.33087/jiubj.v20i2.938

    Rahayu, F. (2023). Implementasi Kebijakan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 dalam Pelayanan Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil Berbasis Paperless pada Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Medan. Universitas Medan Area, Medan. Retrieved from https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20338

    Safiri, R. B. (2022). Pelatihan Penerapan Perilaku Adaptif PNS dalam Menghadapi Era Globalisasi. COMMUNITY: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 107-114. doi:https://doi.org/10.51878/community.v2i2.1917

    Said, Y. M., Achnopa, Y., Zahar, W., & Wibowo, Y. G. (2019). Karakteristik Fisika dan Kimia Air Gambut Kabupaten Tanjung Jabung Barat, Provinsi Jambi. Jurnal Sains dan Teknologi Lingkungan, 11(2), 132-142. doi:https://doi.org/10.20885/jstl.vol11.iss2.art5

    Sakiman. (2019). Peran Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Guru Taman Kanak-kanak Non-PNS Kabupaten Kulon Progo. Jurnal Psikologi Terapan dan Pendidikan, 1(1), 30-44. doi:https://doi.org/10.26555/jptp.v1i1.15130

    Saputra, A. K., Endra, R. Y., & Erlangga. (2022). Pelatihan Migrasi Data Kepegawaian pada SIMPEG untuk Meningkatkan Efektifitas Kerja Operator Dinas PERKIM Kalianda. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (JPKM) TABIKPUN, 3(3), 221-228. doi:https://doi.org/10.23960/jpkmt.v3i3.102

    Sari, D. P., & Candra, Y. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir, Self Efficacy, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(3), 224-228. doi:https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i3.102

    Subhi, M. S. (2020). Pengaruh Self-Efficacy terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Polda Jatim Kota Surabaya. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, Malang. Retrieved from http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/18464

    Susanty, Y. (2022). Evaluasi Program Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Model Evaluasi Kirkpatrick Level 1 dan Level 2. Jurnal Administrasi Publik, 18(2), 172-191. doi:https://doi.org/10.52316/jap.v18i2.111

    Syarifuddin, & Marliana, A. (2022). Pengaruh Kompetensi Guru dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada UPT SPF-SMP Negeri 21 Makassar. Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK), 4(5), 8568-8577. doi:https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i5.10614

    Syuhada, W., & Putra, M. (2024). Tinjauan Kritis terhadap Teori Manajemen SDM Konvensional Berbasis Perspektif Al-Qur'an. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(4), 5636-5660. doi:https://doi.org/10.31004/innovative.v4i4.12814

    Winurini, S. (2023). Workplace Well-Being pada Pegawai Negeri Sipil Setelah Reformasi Birokrasi (Studi Kasus: Pemerintah Kota Yogyakarta). Kajian, 24(4), 237-252. doi:http://dx.doi.org/10.22212/kajian.v24i4.3922

    Zhafira, D. (2024). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia pada Kasus Burn Out Perawat Sebagai Faktor Penentu Kualitas Pelayanan di Rumah Sakit: Literature Review. Jurnal Kesehatan Tambusai, 5(2), 5510-5518. doi:https://doi.org/10.31004/jkt.v5i2.29223

  1. Agustin, A., & Purwanto, M. B. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru SMA. LIMEEMAS: Jurnal Ilmiah Pendidikan, 1(2), 55-64.
  2. Agustina. (2021). Evaluasi Pelatihan Penyuluh Agama Islam Non PNS: Implementasi, Hambatan dan Dampaknya Terhadap Kompetensi Alumni. Jurnal Perspektif, 14(1), 1-22. doi:https://doi.org/10.53746/perspektif.v14i1.38
  3. Ahmadi, H. (2022). Analisis Hambatan Kenaikan Pangkat Guru dari IVa ke IVb di Kementerian Agama Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2022. Dikmas: Jurnal Pendidikan Masyarakat dan Pengabdian, 2(2), 517-524. doi:http://dx.doi.org/10.37905/dikmas.2.2.517-524.2022
  4. Aisyah, Magdalena, N. M., Sihombing, S. B., & Afnira, E. (2024). Penerapan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Motivasi Kerja ASN. Birokrasi: Jurnal Ilmu Hukum Dan Tata Negara, 2(3), 221-237. doi:https://doi.org/10.55606/birokrasi.v2i3.1329
  5. Aji, B. B. (2022). Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) di Lingkungan Sekretariat Daerah Kota Banjarbaru. Journal on Education, 5(1), 1047-1064. doi:https://doi.org/10.31004/joe.v5i1.717
  6. Anandita, S. R., Baharudin, M., & Mahendri, W. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada CV. Putra Putri Jombang). Jurnal Inovasi Penelitian, 2(3), 727-734. doi:https://doi.org/10.47492/jip.v2i3.756
  7. Basuki, N. (2023). Mengoptimalkan modal Manusia: Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia yang Efektif untuk Pertumbuhan Organisasi yang Berkelanjutan. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182-192. doi:https://doi.org/10.15575/jim.v4i2.28606
  8. Ciobanu, A., & Androniceanu, A. (2015). Civil Servants Motivation and Work Performance in Romanian Public Institutions. Procedia Economics and Finance, 30, 164-174. doi:https://doi.org/10.1016/S2212-5671(15)01280-0
  9. Cowen, A. P., Rink, F., Cuypers, I. R., Grégoire, D. A., & Weller, I. (2022). Applying Coleman’s Boat in Management Research: Opportunities and Challenges in Bridging Macro and Micro Theory. Academy of management Journal, 65(1), 1-10. doi:https://doi.org/10.5465/amj.2022.4001
  10. Dahlan, M., Arafat, Y., & Eddy, S. (2020). Pengaruh Budaya Sekolah dan Diklat terhadap Kinerja Guru. Journal of Education Research, 1(3), 218-225. doi:https://doi.org/10.37985/jer.v1i3.25
  11. Darnawati, Ismail, I., & Aminah, S. (2021). Pengaruh Implementasi Aplikasi Sistem Informasi Data Akurat Secara Mandiri (SIDASRI) Terhadap Pengelolaan Kenaikan Pangkat pada Jabatan Fungsional Guru SMP di Kecamatan Tempe Kabupaten Wajo. Jurnal Ada Na Gau: Public Administration, 2(2), 659-676.
  12. Dharmanegara, I. B. A., Sitiari, N. W., & Adelina, M. E. (2016). The Impact of Organizational Commitment, Motivation and Job Satisfaction on Civil Servant Job Performance in State Plantation Denpasar. Journal of Business and Management, 18(2), 41-50. doi:https://doi.org/10.9790/487X-18224150
  13. Fahmi, R. F. (2022). Strategi Komunikasi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Digitalisasi Pelayanan Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Peurawi: Media Kajian Komunikasi Islam, 5(1), 63-100. doi:http://dx.doi.org/10.22373/jp.v5i1.12733
  14. Fayatunisyah, N., & Wulandari, W. (2023). The Effect of Reward and Punishment on Employee Morale at the Bima Regency Office of Women's Empowerment, Child Protection, Population Control and Family Planning (DP3AP2KB). Ormosa Journal of Sustainable Research, 2(8), 2159-2178. doi:https://doi.org/10.55927/fjsr.v2i8.5367
  15. Firdaus, S. U. T., & Hasbullah. (2019). "Revolusi Mental" Birokrasi di Indonesia: Good Governance. Public Corner, 14(2), 13-25. doi:https://doi.org/10.24929/fisip.v14i2.889
  16. Halisa, N. N. (2020). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia "Sistem Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi dan Pelatihan" Terhadap Keunggulan Kompetitif: Literature Review. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal (ABDI Jurnal), 1(2), 14-22. doi:https://doi.org/10.34306/abdi.v1i2.168
  17. Irawan, B., & Armadani, D. A. (2021). Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah Menuju Good Governance. The Indonesian Journal of Public Administration (IJPA), 7(1), 1-17. doi:https://doi.org/10.52447/ijpa.v7i1.4647
  18. Irianto, H., Ratnawati, S., & Tyas, F. S. (2023). Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Dinas Perhubungan Kota Surabaya. Intelektual (E-Journal Administrasi Publik dan Ilmu Komunikasi), 10(1), 89-97. doi:https://doi.org/10.55499/intelektual.v10i1.1043
  19. Maggara, T. S., & Syamsir. (2024). Inovasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pemerintah: Membangun Birokrasi yang Responsif dan Adaptif dI Era Kontemporer. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP), 7(3), 6245-6251. doi:https://doi.org/10.31004/JRPP.V7I3.28896
  20. Marthalina. (2021). Analisis Dampak Pengembangan Karir PNS Pasca Pelaksanaan Alih Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional. Jurnal MSDA (Manajemen Sumber Daya Aparatur), 9(1), 42-55. doi:https://doi.org/10.33701/jmsda.v9i1.1716
  21. Maulana, M. I. (2021). Seleksi Merit Sistem PNS Pratama Aparatur Sipil Negara di Pemerintah Provinsi. Jurnal Sosial Teknologi, 1(9), 1003-1020. doi:https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v1i9.200
  22. Muliyanty, I., & Ahmadi. (2024). Struktur dan Anatomi Organisasi. Jurnal Studi Multidisipliner, 8(12), 727-740.
  23. Muspawi, M. (2020). Strategi Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 20(2), 402-409. doi:http://dx.doi.org/10.33087/jiubj.v20i2.938
  24. Rahayu, F. (2023). Implementasi Kebijakan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 dalam Pelayanan Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil Berbasis Paperless pada Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Medan. Universitas Medan Area, Medan. Retrieved from https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20338
  25. Safiri, R. B. (2022). Pelatihan Penerapan Perilaku Adaptif PNS dalam Menghadapi Era Globalisasi. COMMUNITY: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 107-114. doi:https://doi.org/10.51878/community.v2i2.1917
  26. Said, Y. M., Achnopa, Y., Zahar, W., & Wibowo, Y. G. (2019). Karakteristik Fisika dan Kimia Air Gambut Kabupaten Tanjung Jabung Barat, Provinsi Jambi. Jurnal Sains dan Teknologi Lingkungan, 11(2), 132-142. doi:https://doi.org/10.20885/jstl.vol11.iss2.art5
  27. Sakiman. (2019). Peran Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Guru Taman Kanak-kanak Non-PNS Kabupaten Kulon Progo. Jurnal Psikologi Terapan dan Pendidikan, 1(1), 30-44. doi:https://doi.org/10.26555/jptp.v1i1.15130
  28. Saputra, A. K., Endra, R. Y., & Erlangga. (2022). Pelatihan Migrasi Data Kepegawaian pada SIMPEG untuk Meningkatkan Efektifitas Kerja Operator Dinas PERKIM Kalianda. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (JPKM) TABIKPUN, 3(3), 221-228. doi:https://doi.org/10.23960/jpkmt.v3i3.102
  29. Sari, D. P., & Candra, Y. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir, Self Efficacy, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(3), 224-228. doi:https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i3.102
  30. Subhi, M. S. (2020). Pengaruh Self-Efficacy terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Polda Jatim Kota Surabaya. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, Malang. Retrieved from http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/18464
  31. Susanty, Y. (2022). Evaluasi Program Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Model Evaluasi Kirkpatrick Level 1 dan Level 2. Jurnal Administrasi Publik, 18(2), 172-191. doi:https://doi.org/10.52316/jap.v18i2.111
  32. Syarifuddin, & Marliana, A. (2022). Pengaruh Kompetensi Guru dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada UPT SPF-SMP Negeri 21 Makassar. Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK), 4(5), 8568-8577. doi:https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i5.10614
  33. Syuhada, W., & Putra, M. (2024). Tinjauan Kritis terhadap Teori Manajemen SDM Konvensional Berbasis Perspektif Al-Qur'an. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(4), 5636-5660. doi:https://doi.org/10.31004/innovative.v4i4.12814
  34. Winurini, S. (2023). Workplace Well-Being pada Pegawai Negeri Sipil Setelah Reformasi Birokrasi (Studi Kasus: Pemerintah Kota Yogyakarta). Kajian, 24(4), 237-252. doi:http://dx.doi.org/10.22212/kajian.v24i4.3922
  35. Zhafira, D. (2024). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia pada Kasus Burn Out Perawat Sebagai Faktor Penentu Kualitas Pelayanan di Rumah Sakit: Literature Review. Jurnal Kesehatan Tambusai, 5(2), 5510-5518. doi:https://doi.org/10.31004/jkt.v5i2.29223