Partnership strategy patterns of micro, small, and medium enterprises in increasing the productivity of crocodile leather artisans in Mimika Regency

https://doi.org/10.35912/gabs.v1i4.3581
Published: Oct 20, 2025

Abstract:

Purpose: This study aims to analyze partnership strategies between Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) and various stakeholders particularly NGOs and financial institutions in enhancing the productivity of crocodile leather craftsmen in Mimika Regency, Papua. It explores how institutional collaboration can strengthen market access, financial literacy, and business sustainability.

Research/Methodology: The study employs a qualitative descriptive approach using a case study design. Data were collected through in-depth interviews, observation, and documentation involving MSME actors, local government agencies, and partner institutions. Thematic analysis was conducted to identify emerging patterns and collaborative mechanisms.

Results: The findings indicate that strategic partnerships, especially with NGOs and cooperative-based financial institutions, significantly enhance production management, marketing outreach, and product value among local craftsmen. NGOs play a vital role in mentoring, capacity building, and ensuring sustainability through continuous engagement. Nonetheless, the lack of formal contractual agreements and irregular raw material supply remain major constraints.

Conclusions: Strategic partnerships with NGOs and financial institutions effectively improve productivity, capacity, and market access for crocodile leather MSMEs in Mimika. Yet, vulnerabilities within the supply chain—stemming from informal contracts and material instability—continue to pose risks. Strengthening institutional agreements and supply systems is crucial for achieving long-term MSME resilience.

Limitations: The study focuses on a single regency and sector, limiting generalization.

Contribution: This research enriches MSME development literature by highlighting the significance of sustained institutional partnerships and proposing a replicable hybrid collaboration model integrating financial inclusion and technical assistance.

Keywords:
1. Crocodile Leather Craftsmen
2. Partnership Strategies
3. PESTEL Analysis
Authors:
1 . Bertha Parrangan
Universitas Cenderawasih, Jayapura, Papua, Indonesia
2 . Mesak Iek
Universitas Cenderawasih, Jayapura, Papua, Indonesia
3 . Yundy Hafiziandra
Universitas Cenderawasih, Jayapura, Papua, Indonesia
View PDF
How to Cite
Parrangan, B. ., Iek, M., & Hafiziandra, Y. (2025). Partnership strategy patterns of micro, small, and medium enterprises in increasing the productivity of crocodile leather artisans in Mimika Regency. Global Academy of Business Studies, 1(4), 297–310. https://doi.org/10.35912/gabs.v1i4.3581
Download Citation
  1. Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  2. BibTeX

Downloads

Download data is not yet available.
Issue & Section
Vol. 1 No. 4 (2025): April
Articles
References

    Anugrah, R. G., Djodjobo, C. V., & Rizza, F. (2022). Pola Kerja Kemitraan di Era Ekonomi Berbagi (Studi Kasus Logistik E-Commerce di Pt. X). CEMERLANG: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis, 2(4), 230-243. doi:https://doi.org/10.55606/cemerlang.v2i4.540

    Bachtiar, M. A., & Anshori, M. I. (2024). Productivity and Psychology Well. Jurnal Mutiara Ilmu Akuntansi, 2(3), 50-59. doi:https://doi.org/10.55606/jumia.v2i3.3118

    Buji, G. E., Alexandro, R., Hariatama, F., & Uda, T. (2025). Peran UMKM Industri Kerajinan dalam Mendorong Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan di Kota Palangka Raya: Studi Kasus Industri Aksesoris Khas Dayak. Edunomics Journal, 6(1), 38-45. doi:https://doi.org/10.37304/ej.v6i1.18854

    Eman, F. T., Rachman, I., & Pangemanan, F. N. (2023). Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Kota Manado (Studi Kasus di Dinas Koperasi dan UKM Kota Manado). GOVERNANCE: Jurnal Program Studi Ilmu Pemerintahan, 3(1), 1-10.

    Evendia, M., Firmansyah, A. A., & Riananda, M. (2022). Peningkatan Pemahaman Masyarakat Mengenai Implikasi Hukum Undang-Undang Cipta Kerja Terhadap Proyeksi Masa Depan Umkm. Jurnal Pengabdian UMKM, 1(2), 66-73. doi:https://doi.org/10.36448/jpu.v1i2.14

    Husaeni, U. A., & Dewi, T. K. (2019). Pengaruh Pembiayaan Mikro Syariah Terhadap Tingkat Perkembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) pada Anggota BMT di Jawa Barat. BJRM (Bongaya Journal of Research in Management), 2(1), 48-56. doi:https://doi.org/10.37888/bjrm.v2i1.122

    Hutabarat, N. S., Putri, S. D., Azzahra, I. P., Pratiwi, A. D. K., Abdurrahman, M., Oktariza, W., & Ainun, T. N. (2024). Analisis Strategi Persediaan Bahan Baku Buah Pala Untuk Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok CV Cielofood Pratama di Kota Bogor. Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 2(3), 187-196. doi:https://doi.org/10.61132/maeswara.v2i3.917

    Jamaludin, A. (2017). Kebijakan Pembinaan Usaha Kecil dan Menengah di Kotamadya Jakarta Timur. Jurnal Ilmiah Econosains, 15(1), 1-14. doi:https://doi.org/10.21009/econosains.0151.01

    Mawarni, V., & Feryanto. (2023). Keputusan Petani Kopi Bergabung pada Koperasi dan Dampaknya Terhadap Kinerja Usahatani Kopi di Indonesia. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 7(2), 783-796. doi:https://doi.org/10.21776/ub.jepa.2023.007.02.30

    Mochammad, A., & Puspitadewi, N. W. S. (2021). Hubungan Antara Modal Psikologis dengan Produktivitas Kerja pada Pengusaha UMKM Kerajinan Kulit dan Koper di Kecamatan Tanggulangin Sidoarjo. Character Jurnal Penelitian Psikologi, 8(1), 70-83. doi:https://doi.org/10.26740/cjpp.v8i1.38495

    Muklim, M. (2024). Strategi Pemasaran Bebek Petelur. Wanatani, 4(1), 27-43. doi:https://doi.org/10.51574/jip.v4i1.237

    Najamuddin. (2020). Strategi Dakwah dan Faktor Pengaruh. TASAMUH: Jurnal Studi Islam, 12(1), 25-46. doi:https://doi.org/10.47945/tasamuh.v12i1.236

    Novirin, B. (2025). Strategi Kolaborasi sebagai Pendorong Inovasi dan Kinerja UMKM di Indonesia. Economics, Business and Management Science Journal, 5(1), 50-60. doi:https://doi.org/10.34007/ebmsj.v5i1.741

    Nursanty, E., Dasilva, T. M., Ambarwati, R., Fatarina, E., & Zhafira, F. I. (2023). Sosialisasi Pengembangan UMKM Untuk Menumbuhkan Potensi Kewirausahaan di Kelurahan Wonoplumbon Kec Mijen Kota Semarang. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 3307-3316.

    Pertiwi, Z. V., Shafyra, I. R., Arifin, A. L., & Azmy, A. (2024). Kemitraan Jangka Panjang Terhadap Pertumbuhan Bisnis pada UMKM di Era Digital. COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting, 7(6), 7322-7336. doi:https://doi.org/10.31539/costing.v7i6.13019

    Pramesti, S. S. A., & Ubaidillah, M. (2023). Pendampingan UMKM Melalui Pengembangan Identitas Usaha dalam Meningkatkan Keterampilan Menggunakan Aplikasi Canva. Penamas: Journal of Community Service, 3(2), 58-65. doi:https://doi.org/10.53088/penamas.v3i2.691

    Rahayu, W., Novianti, L., & Istiqomah, Y. (2024). Kombinasi Digital Marketing, Marketing Konvensional dalam Strategi Pemasaran Produk UMKM di Kampung Cikandang. Jurnal Inovasi Masyarakat, 4(1), 11-20. doi:https://doi.org/10.33197/jim.v4i1.1959

    Rizky, C., Anwar, Y., Ardian, N., & Suharsono, R. P. (2024). Strategi Peningkatan Sumber Daya Manusia Pelaku UMKM Desa Melalui Optimasi Platform Digital dalam Aspek Produksi, Pemasaran dan Permodalan. Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei, 4(2), 235-241. doi:https://doi.org/10.36985/hwsasx43

    Salehuddin, Maswati, R., & Samar. (2021). Peran Pemerintah Daerah dalam Pemberdayaan UMKM Orang Asli Papua (OAP) di Kabupaten Biak Numfor. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 5(4), 1680-1687. doi:http://dx.doi.org/10.58258/jisip.v5i4.2617

    Shatskaya, E., Samarina, M., & Nekhorosheva, K. (2016). PESTEL Analysis as a Tool of Strategic Analysis in International Markets. Science and Practice: A New Level of Integration in the Modern World, 47-53.

    Supriyatna, A., Agus, & Kusumah, A. I. (2022). Kepemimpinan Dan Produktivitas Kerja Karyawan (Studi pada PT Pertamina (Persero) Refinery Unit Produksi VI Balongan Cirebon). Exchall: Economic Challenge, 4(2), 44-51. doi:https://doi.org/10.47685/exchall.v4i2.606

    Timpal, E. T., Pati, A. B., & Pangemanan, F. N. (2021). Strategi Camat Dalam Meningkatkan Perangkat Desa di Bidang Teknologi Informasi di Kecamatan Ratahan Timur Kabupaten Minahasa Tenggara. GOVERNANCE, 1(2), 1-10.

    Utama, A., Kurniawan, H., & Normawati, R. A. (2023). Kombinasi Analisis SWOT, Pestel, dan Mckinsey 7S untuk Menganalisis Lingkungan Bisnis Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Blitar. JAMI: Jurnal Ahli Muda Indonesia, 4(2), 200-207. doi:https://doi.org/10.46510/jami.v4i2.157

    Utama, A. N. B., Husain, A., Piola, M. P. S., & Al-Amin. (2024). Analisis Fintech Lending Sebagai Alternatif Sumber Pendanaan Untuk Mengoptimalkan Pemasukan Bisnis Kecil (UMKM). COSMOS: Jurnal Ilmu Pendidikan, Ekonomi Dan Teknologi, 1(5), 310-327. doi:https://doi.org/10.37567/cosmos.v1i5.169

    Yuanto, E. N., Raharja, S., & Aminah, M. (2023). Strategi Pengembangan pada Produk Inovasi Biskuneo (Studi Kasus: Tenant Badan Riset Inovasi Nasional). Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, 18(2), 170-179. doi:https://doi.org/10.29244/mikm.18.2.170-179

  1. Anugrah, R. G., Djodjobo, C. V., & Rizza, F. (2022). Pola Kerja Kemitraan di Era Ekonomi Berbagi (Studi Kasus Logistik E-Commerce di Pt. X). CEMERLANG: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis, 2(4), 230-243. doi:https://doi.org/10.55606/cemerlang.v2i4.540
  2. Bachtiar, M. A., & Anshori, M. I. (2024). Productivity and Psychology Well. Jurnal Mutiara Ilmu Akuntansi, 2(3), 50-59. doi:https://doi.org/10.55606/jumia.v2i3.3118
  3. Buji, G. E., Alexandro, R., Hariatama, F., & Uda, T. (2025). Peran UMKM Industri Kerajinan dalam Mendorong Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan di Kota Palangka Raya: Studi Kasus Industri Aksesoris Khas Dayak. Edunomics Journal, 6(1), 38-45. doi:https://doi.org/10.37304/ej.v6i1.18854
  4. Eman, F. T., Rachman, I., & Pangemanan, F. N. (2023). Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Kota Manado (Studi Kasus di Dinas Koperasi dan UKM Kota Manado). GOVERNANCE: Jurnal Program Studi Ilmu Pemerintahan, 3(1), 1-10.
  5. Evendia, M., Firmansyah, A. A., & Riananda, M. (2022). Peningkatan Pemahaman Masyarakat Mengenai Implikasi Hukum Undang-Undang Cipta Kerja Terhadap Proyeksi Masa Depan Umkm. Jurnal Pengabdian UMKM, 1(2), 66-73. doi:https://doi.org/10.36448/jpu.v1i2.14
  6. Husaeni, U. A., & Dewi, T. K. (2019). Pengaruh Pembiayaan Mikro Syariah Terhadap Tingkat Perkembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) pada Anggota BMT di Jawa Barat. BJRM (Bongaya Journal of Research in Management), 2(1), 48-56. doi:https://doi.org/10.37888/bjrm.v2i1.122
  7. Hutabarat, N. S., Putri, S. D., Azzahra, I. P., Pratiwi, A. D. K., Abdurrahman, M., Oktariza, W., & Ainun, T. N. (2024). Analisis Strategi Persediaan Bahan Baku Buah Pala Untuk Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok CV Cielofood Pratama di Kota Bogor. Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 2(3), 187-196. doi:https://doi.org/10.61132/maeswara.v2i3.917
  8. Jamaludin, A. (2017). Kebijakan Pembinaan Usaha Kecil dan Menengah di Kotamadya Jakarta Timur. Jurnal Ilmiah Econosains, 15(1), 1-14. doi:https://doi.org/10.21009/econosains.0151.01
  9. Mawarni, V., & Feryanto. (2023). Keputusan Petani Kopi Bergabung pada Koperasi dan Dampaknya Terhadap Kinerja Usahatani Kopi di Indonesia. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 7(2), 783-796. doi:https://doi.org/10.21776/ub.jepa.2023.007.02.30
  10. Mochammad, A., & Puspitadewi, N. W. S. (2021). Hubungan Antara Modal Psikologis dengan Produktivitas Kerja pada Pengusaha UMKM Kerajinan Kulit dan Koper di Kecamatan Tanggulangin Sidoarjo. Character Jurnal Penelitian Psikologi, 8(1), 70-83. doi:https://doi.org/10.26740/cjpp.v8i1.38495
  11. Muklim, M. (2024). Strategi Pemasaran Bebek Petelur. Wanatani, 4(1), 27-43. doi:https://doi.org/10.51574/jip.v4i1.237
  12. Najamuddin. (2020). Strategi Dakwah dan Faktor Pengaruh. TASAMUH: Jurnal Studi Islam, 12(1), 25-46. doi:https://doi.org/10.47945/tasamuh.v12i1.236
  13. Novirin, B. (2025). Strategi Kolaborasi sebagai Pendorong Inovasi dan Kinerja UMKM di Indonesia. Economics, Business and Management Science Journal, 5(1), 50-60. doi:https://doi.org/10.34007/ebmsj.v5i1.741
  14. Nursanty, E., Dasilva, T. M., Ambarwati, R., Fatarina, E., & Zhafira, F. I. (2023). Sosialisasi Pengembangan UMKM Untuk Menumbuhkan Potensi Kewirausahaan di Kelurahan Wonoplumbon Kec Mijen Kota Semarang. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 3307-3316.
  15. Pertiwi, Z. V., Shafyra, I. R., Arifin, A. L., & Azmy, A. (2024). Kemitraan Jangka Panjang Terhadap Pertumbuhan Bisnis pada UMKM di Era Digital. COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting, 7(6), 7322-7336. doi:https://doi.org/10.31539/costing.v7i6.13019
  16. Pramesti, S. S. A., & Ubaidillah, M. (2023). Pendampingan UMKM Melalui Pengembangan Identitas Usaha dalam Meningkatkan Keterampilan Menggunakan Aplikasi Canva. Penamas: Journal of Community Service, 3(2), 58-65. doi:https://doi.org/10.53088/penamas.v3i2.691
  17. Rahayu, W., Novianti, L., & Istiqomah, Y. (2024). Kombinasi Digital Marketing, Marketing Konvensional dalam Strategi Pemasaran Produk UMKM di Kampung Cikandang. Jurnal Inovasi Masyarakat, 4(1), 11-20. doi:https://doi.org/10.33197/jim.v4i1.1959
  18. Rizky, C., Anwar, Y., Ardian, N., & Suharsono, R. P. (2024). Strategi Peningkatan Sumber Daya Manusia Pelaku UMKM Desa Melalui Optimasi Platform Digital dalam Aspek Produksi, Pemasaran dan Permodalan. Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei, 4(2), 235-241. doi:https://doi.org/10.36985/hwsasx43
  19. Salehuddin, Maswati, R., & Samar. (2021). Peran Pemerintah Daerah dalam Pemberdayaan UMKM Orang Asli Papua (OAP) di Kabupaten Biak Numfor. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 5(4), 1680-1687. doi:http://dx.doi.org/10.58258/jisip.v5i4.2617
  20. Shatskaya, E., Samarina, M., & Nekhorosheva, K. (2016). PESTEL Analysis as a Tool of Strategic Analysis in International Markets. Science and Practice: A New Level of Integration in the Modern World, 47-53.
  21. Supriyatna, A., Agus, & Kusumah, A. I. (2022). Kepemimpinan Dan Produktivitas Kerja Karyawan (Studi pada PT Pertamina (Persero) Refinery Unit Produksi VI Balongan Cirebon). Exchall: Economic Challenge, 4(2), 44-51. doi:https://doi.org/10.47685/exchall.v4i2.606
  22. Timpal, E. T., Pati, A. B., & Pangemanan, F. N. (2021). Strategi Camat Dalam Meningkatkan Perangkat Desa di Bidang Teknologi Informasi di Kecamatan Ratahan Timur Kabupaten Minahasa Tenggara. GOVERNANCE, 1(2), 1-10.
  23. Utama, A., Kurniawan, H., & Normawati, R. A. (2023). Kombinasi Analisis SWOT, Pestel, dan Mckinsey 7S untuk Menganalisis Lingkungan Bisnis Inkubator Bisnis Putra Sang Fajar Blitar. JAMI: Jurnal Ahli Muda Indonesia, 4(2), 200-207. doi:https://doi.org/10.46510/jami.v4i2.157
  24. Utama, A. N. B., Husain, A., Piola, M. P. S., & Al-Amin. (2024). Analisis Fintech Lending Sebagai Alternatif Sumber Pendanaan Untuk Mengoptimalkan Pemasukan Bisnis Kecil (UMKM). COSMOS: Jurnal Ilmu Pendidikan, Ekonomi Dan Teknologi, 1(5), 310-327. doi:https://doi.org/10.37567/cosmos.v1i5.169
  25. Yuanto, E. N., Raharja, S., & Aminah, M. (2023). Strategi Pengembangan pada Produk Inovasi Biskuneo (Studi Kasus: Tenant Badan Riset Inovasi Nasional). Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, 18(2), 170-179. doi:https://doi.org/10.29244/mikm.18.2.170-179