Stakeholder Synergy For Sustainable Tourism

https://doi.org/10.35912/joste.v3i1.1236
Published: Oct 10, 2022

Abstract:

Purpose: This study aims to describe the synergy between stakeholders in revitalizing tourist destinations to support sustainable tourism in Way Tebabeng, North Lampung.

Methods: The research was conducted using a descriptive-qualitative approach, and the data collection techniques are in the form of interviews, observations, and documentation.

Results: The results show that the synergy of stakeholders is not optimal due to the one-way communication, leading to coordination which only takes place at the beginning. The inhibiting factors for the revitalization of the Way Tebabeng destination are the lack of budget, leaders, and human resource factors.

Limitation: This study uses a qualitative approach with a limited level of generalization. Therefore, it should be reviewed with other approaches and wider research locations.

Contribution: The revitalization of tourism destinations in terms of synergy between stakeholders was reviewed as the basis for developing policies, especially in local communities.

Keywords:
1. Synergy
2. Stakeholders
3. Revitalization of tourism objects
4. Sustainable Tourism
Authors:
1 . Rahayu Sulistiowati
Department of Public Administration, Faculty of Social and Political Sciences, University of Lampung, Indonesia
2 . A. Fachrezi Adisa
Department of Public Administration, Faculty of Social and Political Sciences, University of Lampung, Indonesia
3 . Susana Indriyati Caturiani
Department of Public Administration, Faculty of Social and Political Sciences, University of Lampung, Indonesia
View PDF
How to Cite
Sulistiowati, R., Adisa, A. F., & Caturiani, S. I. (2022). Stakeholder Synergy For Sustainable Tourism. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship, 3(1), 53–60. https://doi.org/10.35912/joste.v3i1.1236
Download Citation
  1. Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  2. BibTeX

Downloads

Download data is not yet available.
Issue & Section
Vol. 3 No. 1 (2021): September
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

    Aryono, S. (2019). Koordinasi Multi-Stakeholder Dalam Pengawasan Pelaksanaan Dana Desa Di Kabupaten Pringsewu. (Bachelor), Universitas Lampung.

    Atika, D., Sulistiowati, R., Caturiani, S. I., & Puspawati, A. A. (2019). PELATIHAN TENTANG PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI PEKON PARDASUKA, KECAMATAN PARDASUKA, KABUPATEN PRINGSEWU. Paper presented at the Prosiding Seminar Nasional Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Metro ke-1 tahun 2019.

    Bitok, K. (2019). Sustainable tourism and economic growth nexus in Kenya: policy implications for post-Covid-19. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship, 1(2), 123-138.

    da Conceição Walkowski, M., dos Santos Pires, P., & Tricárico, L. T. (2019). Community-based tourism initiatives and their contribution to sustainable local development. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship, 1(1), 55-67.

    Dwinugraha, A. P. (2017). Sinergitas Aktor Kepentingan Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi pada Desa Urek-Urek Kecamatan Gondanglegi Kabupaten Malang). PUBLISIA (Jurnal Ilmu Administrasi Publik), 2(1), 1-7.

    Ekpah, O. (2021). Wildlife status and ecotourism potentials of Lekki Conservation Centre, Lagos, Nigeria. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship, 2(4), 199-212.

    Febriantini, K. T., Indriani, N. K., Kusuma, B. O., & Yuniari, N. K. Y. (2019). SINERGITAS PEMERINTAH DESA DAN KELEMBAGAAN LOKAL SUBAK DALAM MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN BERBASIS SUBAK SEBAGAI WARISAN BUDAYA DUNIA (STUDI KASUS: SUBAK JATILUWIH, KABUPATEN TABANAN). Spirit Publik: Jurnal Administrasi Publik, 14(2), 189-202.

    Fitri, E. W. R., & Anwar, K. (2020). Sinergitas Pemerintah Daerah Kabupaten Siak dalam Pengembangan Kabupaten Siak Sebagai Pusat Budaya Melayu Tahun 2017. Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 5(2), 1-15.

    Hakim, L. (2010). Industri Pariwisata dan Pembangunan Nasional (Vol. 3, pp. 70–78): Among Makarti.

    Handayani, F., & Warsono, H. (2017). Analisis peran stakeholders dalam pengembangan objek wisata Pantai Karang Jahe di Kabupaten Rembang. Journal of Public Policy and Management Review, 6(3), 40-53.

    Hartono, A. (2016). Koordinasi Antar Lembaga dan Stakeholder dalam Pengembangan Taman Bacaan Masyarakat (Studi Kasus: Taman Flora dan Taman Ekpresi di Kota Surabaya. Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik. ISSN 2303-341X, 4(3), 1-12. Universitas Airlangga, Surabaya.

    Nistoreanu, P., DOROBAN?U, M. R., & ?UCLEA, C. E. (2011). The trilateral relationship ecotourism–sustainable tourism–slow travel among nature in the line with authentic tourism lovers. Revista de turism-studii si cercetari in turism(11), 35-38.

    Nomor, U.-U. R. I. (2009). Tahun 2009. Tentang Kepariwisataan, 16.

    Putri, N. A., Zetra, A., & Putera, R. E. (2021). Analisis Aktor Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Tirta Mandiri, Desa Ponggok, Kabupaten Klaten dalam Perspektif Governance. JWP (Jurnal Wacana Politik), 6(2).

    Rakamdani. (2019). Sinergitas Aktor Dalam Pengembangan Desa Wisata Okura Di Kelurahan Tebing Tinggi Okura Kecamatan Rumbai Pesisir Kota Pekanbaru. (Bachelor), Universitas Riau.

    Sudrajat, M. (2014). Pola Komunikasi Organisasi Di Lembaga Kemanusiaan Nasional Pos Keadilan Peduli Umat (Pkpu).

    Sulistiowati, R., Ali, S., Wulandari, C., Riniarti, M., & Meilinda, S. D. (2021). Collaborative Strategy for the Sustainability of the Wan Abdul Rahman Forest Park (Tahura WAR) in Supporting Ecotourism in Lampung Province. Paper presented at the 2nd International Indonesia Conference on Interdisciplinary Studies (IICIS 2021).

    Sulistiowati, R., Meiliyana, M., Ma’arif, S., & Meilinda, S. D. (2020). Stakeholder Partnership in the Management of Marine Tourism in South Lampung Regency, Lampung. Indonesian Journal of Tourism and Leisure, 1(2), 82-91.

    Triana, R., Noor, I., & Wanusmawatie, I. (2014). Sinergitas Stakeholders dalam Inovasi Daerah. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 2(4), 641-647.

    Vitrianto, P. N., Nuryanti, W., & Rahmi, D. H. (2021). Dynamics of Tourism Development in Geosite, Gunungsewu Geopark. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship, 2(4), 213-232.

    WALONI, K. I., LENGKONG, F., & MAMBO, R. (2021). KOMUNIKASI ORGANISASI DI DINAS KEPENDUDUKAN PENCATATAN SIPIL DAN KELUARGA BERENCANA DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA. JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK, 7(108).

    Zolfani, S. H., Sedaghat, M., Maknoon, R., & Zavadskas, E. K. (2015). Sustainable tourism: a comprehensive literature review on frameworks and applications. Economic research-Ekonomska istraživanja, 28(1), 1-30.

  1. Aryono, S. (2019). Koordinasi Multi-Stakeholder Dalam Pengawasan Pelaksanaan Dana Desa Di Kabupaten Pringsewu. (Bachelor), Universitas Lampung.
  2. Atika, D., Sulistiowati, R., Caturiani, S. I., & Puspawati, A. A. (2019). PELATIHAN TENTANG PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI PEKON PARDASUKA, KECAMATAN PARDASUKA, KABUPATEN PRINGSEWU. Paper presented at the Prosiding Seminar Nasional Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Metro ke-1 tahun 2019.
  3. Bitok, K. (2019). Sustainable tourism and economic growth nexus in Kenya: policy implications for post-Covid-19. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship, 1(2), 123-138.
  4. da Conceição Walkowski, M., dos Santos Pires, P., & Tricárico, L. T. (2019). Community-based tourism initiatives and their contribution to sustainable local development. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship, 1(1), 55-67.
  5. Dwinugraha, A. P. (2017). Sinergitas Aktor Kepentingan Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi pada Desa Urek-Urek Kecamatan Gondanglegi Kabupaten Malang). PUBLISIA (Jurnal Ilmu Administrasi Publik), 2(1), 1-7.
  6. Ekpah, O. (2021). Wildlife status and ecotourism potentials of Lekki Conservation Centre, Lagos, Nigeria. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship, 2(4), 199-212.
  7. Febriantini, K. T., Indriani, N. K., Kusuma, B. O., & Yuniari, N. K. Y. (2019). SINERGITAS PEMERINTAH DESA DAN KELEMBAGAAN LOKAL SUBAK DALAM MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN BERBASIS SUBAK SEBAGAI WARISAN BUDAYA DUNIA (STUDI KASUS: SUBAK JATILUWIH, KABUPATEN TABANAN). Spirit Publik: Jurnal Administrasi Publik, 14(2), 189-202.
  8. Fitri, E. W. R., & Anwar, K. (2020). Sinergitas Pemerintah Daerah Kabupaten Siak dalam Pengembangan Kabupaten Siak Sebagai Pusat Budaya Melayu Tahun 2017. Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 5(2), 1-15.
  9. Hakim, L. (2010). Industri Pariwisata dan Pembangunan Nasional (Vol. 3, pp. 70–78): Among Makarti.
  10. Handayani, F., & Warsono, H. (2017). Analisis peran stakeholders dalam pengembangan objek wisata Pantai Karang Jahe di Kabupaten Rembang. Journal of Public Policy and Management Review, 6(3), 40-53.
  11. Hartono, A. (2016). Koordinasi Antar Lembaga dan Stakeholder dalam Pengembangan Taman Bacaan Masyarakat (Studi Kasus: Taman Flora dan Taman Ekpresi di Kota Surabaya. Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik. ISSN 2303-341X, 4(3), 1-12. Universitas Airlangga, Surabaya.
  12. Nistoreanu, P., DOROBAN?U, M. R., & ?UCLEA, C. E. (2011). The trilateral relationship ecotourism–sustainable tourism–slow travel among nature in the line with authentic tourism lovers. Revista de turism-studii si cercetari in turism(11), 35-38.
  13. Nomor, U.-U. R. I. (2009). Tahun 2009. Tentang Kepariwisataan, 16.
  14. Putri, N. A., Zetra, A., & Putera, R. E. (2021). Analisis Aktor Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Tirta Mandiri, Desa Ponggok, Kabupaten Klaten dalam Perspektif Governance. JWP (Jurnal Wacana Politik), 6(2).
  15. Rakamdani. (2019). Sinergitas Aktor Dalam Pengembangan Desa Wisata Okura Di Kelurahan Tebing Tinggi Okura Kecamatan Rumbai Pesisir Kota Pekanbaru. (Bachelor), Universitas Riau.
  16. Sudrajat, M. (2014). Pola Komunikasi Organisasi Di Lembaga Kemanusiaan Nasional Pos Keadilan Peduli Umat (Pkpu).
  17. Sulistiowati, R., Ali, S., Wulandari, C., Riniarti, M., & Meilinda, S. D. (2021). Collaborative Strategy for the Sustainability of the Wan Abdul Rahman Forest Park (Tahura WAR) in Supporting Ecotourism in Lampung Province. Paper presented at the 2nd International Indonesia Conference on Interdisciplinary Studies (IICIS 2021).
  18. Sulistiowati, R., Meiliyana, M., Ma’arif, S., & Meilinda, S. D. (2020). Stakeholder Partnership in the Management of Marine Tourism in South Lampung Regency, Lampung. Indonesian Journal of Tourism and Leisure, 1(2), 82-91.
  19. Triana, R., Noor, I., & Wanusmawatie, I. (2014). Sinergitas Stakeholders dalam Inovasi Daerah. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 2(4), 641-647.
  20. Vitrianto, P. N., Nuryanti, W., & Rahmi, D. H. (2021). Dynamics of Tourism Development in Geosite, Gunungsewu Geopark. Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship, 2(4), 213-232.
  21. WALONI, K. I., LENGKONG, F., & MAMBO, R. (2021). KOMUNIKASI ORGANISASI DI DINAS KEPENDUDUKAN PENCATATAN SIPIL DAN KELUARGA BERENCANA DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA. JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK, 7(108).
  22. Zolfani, S. H., Sedaghat, M., Maknoon, R., & Zavadskas, E. K. (2015). Sustainable tourism: a comprehensive literature review on frameworks and applications. Economic research-Ekonomska istraživanja, 28(1), 1-30.